温州宏丰召开5S管理动员大会

发布日期：2019-09-13 15:50:58　浏览次数：

“狠下决心、强力推进、追求卓越”。7月20日上午，温州宏丰 5S管理动员大会在瓯江口厂区四楼大礼堂顺利召开。大礼堂门口及厅内悬挂着5S横幅标语，显得醒目而隆重。

温州宏丰董事长兼总裁陈晓，公司管理层，滨海厂区、瓯江口厂区各部门、事业部主管及瓯江口厂区的全体员工共1000余人参加了大会。

大会由公司副总裁周庆清主持。会上，质管部副总监罗亚洲、董事兼副总裁陈王正、研究院副院长穆成法先后作《5S动员》、《5S检查情况通报》、《5S标准培训》报告。三位领导的报告求真务实、凝心聚力、催人奋进。罗亚洲强调指出，公司5S有进步，但与标杆企业相比还有差距，我们必须提高思想认识，积极推进5S，从基础开始，从小事抓起，不断提升企业管理水平，大力推进宏丰的各项管理工作。

会上，三位日常5S管理工作做的较好的事业部部长乔红飞、钱忠标、李太清作了典型发言，与大家分享自己的管理经验心得，他们的报告得到现场领导、员工一致好评。

最后，董事长陈晓作了重要讲话。他指出，今天召开大会的目的就是助推温州宏丰完成质的蜕变，保持良好的发展势头，使我们的管理水平不断地得以提高，全面提升企业形象和竞争力，成为行业的佼佼者和引领者。他强调，推进5S管理工作的序幕已经拉开，号角已经吹响，但真正要使各项管理得以落实并取得成效，关键在于我们领导的决心、中层的信心和员工的恒心，更在于全体员工的参与和各级管理人员的责任感、紧迫感与使命感。他希望，温州宏丰的全体干部员工，在推进5S的过程中，严格要求自己，丝毫不放松，积极配合5S管理小组的要求，最终实现我们企业的管理目标。

据悉，公司将利用三个月的时间，实现事业部现场和办公区“5S”管理的标准化、规范化、目视化，逐步形成一目了然的行业标杆现场，让员工养成自觉发现问题并具备持续改善的能力，完成现场的有序管理，全面提高员工素养、提升企业形象，促进工作效率和质量提升，促进企业的健康发展。

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